SOBRE A DIRETORIA

Diretoria em formação da A.A.A.T.I

Conheça o perfil da liderança que está conduzindo a organização inicial da nova fase da atlética.

Foto de Petterson Papa
Petterson Papa
Idealizador e presidente da retomada

Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, cursando Ciência da Computação e atuando atualmente como desenvolvedor geral na Prefeitura de Guararema.

FORMAÇÃO

Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.
Cursando Ciência da Computação.
PERFIL DA LIDERANÇA

Quem está conduzindo a retomada

Petterson Papa conduz a retomada da A.A.A.T.I com uma visão prática: unir gestão, tecnologia e representatividade estudantil em uma atlética com identidade forte e execução consistente.

Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, atualmente cursando Ciência da Computação, Petterson combina base prática de desenvolvimento com visão de crescimento contínuo dentro da área de tecnologia.

Hoje ele trabalha na Prefeitura de Guararema como desenvolvedor geral, atuando com foco em entrega, organização e solução de demandas reais no ambiente público.

Atua atualmente na Prefeitura de Guararema como desenvolvedor geral.

Base que ajuda a conduzir a reconstrução da atlética com mais método e responsabilidade.

Tem perfil voltado para execução, organização e solução de problemas no dia a dia.

Base que ajuda a conduzir a reconstrução da atlética com mais método e responsabilidade.

Busca aplicar experiência técnica e visão de produto na reconstrução da atlética.

Base que ajuda a conduzir a reconstrução da atlética com mais método e responsabilidade.

VISÃO DA DIRETORIA

Por que liderar essa retomada

A retomada da atlética não é só reativar um nome. É construir uma estrutura nova, com identidade forte e uma equipe realmente comprometida.

Quero que a A.A.A.T.I tenha presença no campus, boa organização e uma linguagem que represente de verdade os cursos de tecnologia.

Quem entrar agora vai participar da fundação da cultura, da imagem e da forma de trabalho da nova atlética.

FOCO DE LIDERANÇA
Montar a diretoria inicial com perfis complementares.
Fechar a nova identidade visual com participação da comunidade.
Preparar calendário de ações, produtos e primeiros eventos.
Criar uma atlética com padrão de entrega, não apenas presença simbólica.